EDP moderniza subestação em Lorena (SP) com transformador a óleo vegetal e operação 100% remota

Quando se fala em descarbonização do setor elétrico, a atenção costuma recair sobre usinas solares e eólicas. A EDP está levando a transição energética para um capítulo menos visível, mas igualmente relevante: o equipamento que carrega a energia pela rede de distribuição. Na subestação de Lorena, no Vale do Paraíba (SP), a distribuidora investe R$ 4,5 milhões para substituir o transformador existente por uma unidade de maior porte — com instalação prevista para ser energizada em dezembro de 2026.

A troca em si já é significativa em termos de capacidade: o transformador atual, de 9,37 MVA, dará lugar a uma unidade de 20 MVA, permitindo à subestação atender a uma demanda maior de energia na região. Mas o ganho de porte não é o único avanço do projeto.

O novo equipamento usa óleo isolante de origem vegetal — um éster natural — no lugar do óleo mineral derivado de petróleo, tradicionalmente empregado em transformadores de potência. A diferença não é apenas de origem: o fluido vegetal é biodegradável e representa menor risco ambiental em caso de vazamento, o que reduz o impacto de eventuais incidentes operacionais sobre o solo e os recursos hídricos no entorno da subestação.

A modernização também muda a forma como a unidade é operada. A subestação de Lorena passa a funcionar de maneira remota, monitorada a partir do Centro de Operações Integradas (COI) da EDP, sem necessidade de equipe permanente no local — um modelo que depende de sensoriamento e automação para garantir segurança e resposta rápida a qualquer anomalia.

O investimento em Lorena integra um plano mais amplo de modernização da EDP que abrange 28 municípios do interior paulista, sinal de que a renovação de ativos de rede com critérios de sustentabilidade e digitalização não é um caso isolado, mas uma diretriz em curso na distribuidora.

Para o ecossistema de inovação do setor elétrico, o caso ilustra duas frentes de oportunidade que tendem a se repetir em outros planos de modernização de distribuidoras: fluidos dielétricos biodegradáveis, um mercado emergente de insumos mais sustentáveis para transformadores, impulsionado por metas ambientais das concessionárias; e a operação remota via centros integrados, que abre espaço para fornecedores de sensoriamento, automação, gêmeos digitais e analytics de ativos. São vetores concretos de procurement e de projetos-piloto para startups e fornecedores de tecnologia que atuam na ponta da rede elétrica — não só na geração. É um sinal de que distribuidoras estão dispostas a trocar o padrão legado por soluções mais limpas e digitais na própria base da rede, não apenas nos grandes projetos de geração renovável.